logo
Менеджмент малого бізнесу / 17 НМК ММБ / A_NMM_obov_distsiplin / 2

Планування і організація дослідницького процесу

  1. Орієнтовний перелік питань: сутність планування дослідження та його особливості; співвідношення програми і плану дослідження; характеристика структури програми дослідження; існуючі форми та принципи організації науково-дослідного процесу; визначення вибору відповідних форм організації досліджень; характеристика форм організації досліджень системи управління; значення консультування в організації досліджень; характеристика етапів наукового консультування; засади формування інтегрального дослідницького інтелекту; роль навчально-дослідницької структури в системі управління; сутність організаційно-технологічних принципів функціонування інтегрального інтелекту; особливості творчої праці у дослідженні економіки та управління; етапи розробки і впровадження планів наукової організації праці в дослідницькій діяльності; раціональний трудовий режим дослідника та організація робочого місця.

  2. Обговорення виступів студентів із проблемних питань.

  3. Організація творчих груп студентів та встановлення типів творчих індивідуальностей для обговорення запропонованої ситуаційної вправи з необхідної організації та вибору технології проведення дослідження системи управління організацією.

  4. Розгляд кейсу з проблем залучення консультантів при проведенні досліджень сучасного стану управління організацією та розробки системи стратегічного управління нею.

  5. Оформлення власних міркувань і висновків із розглянутого кейса.

6. Компетентності: планово-організаційні (складати програму і план дослідження та раціонально організовувати дослідницьку діяльність; планувати та організовувати особисту роботу дослідника); науково-прикладні (володіти практичними прийомами і способами узагальнення результатів дослідження, їх оформлення в закінчений науковий продукт, набувати навички впровадження наукової продукції в практичну діяльність та оцінювати очікуваний ефект); аналітично-діагностичні (розробляти та прогнозувати сценарії бізнес-ситуації із різними можливостями інформаційного забезпечення і оцінювати їх наслідки для суб’єктів господарювання).

Вид заняття - Семінар-розв’язання проблемних завдань на тему: